興華涂層機10月27日訊 如何在“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的基礎上助力紡織在“十三五”健康可持續發展，近日中紡圓桌論壇在京召開。論壇上，有關國家部委、紡織行業專家、學者、企業代表紛紛就如何消化宏觀層面的供給側改革的理論和政策措施，以及如何結合紡織行業實際尋找前進的方向進行了探討和交流。其中，80后找紗網CEO頊棟的精彩演講，引起了會場的陣陣掌聲。會后，中紡聯多位領導連連稱贊，并勉勵找紗網要用互聯網思維為傳統紡織行業注入新的活力，帶動和影響更多企業加快轉型升級。
(中紡圓桌論壇嘉賓講話)
主持人孫淮濱主任：“請經濟學專業畢業的80后互聯網創業者頊棟給大家談談他對供給側改革和互聯網+兩個方面對紡織行業的認識。”
找紗網CEO頊棟：“謝謝孫主任，大家好，首先我想用較簡潔明了的語言談談供給側改革。所謂的供給側，是相對于需求派經濟學的。需求派較具代表的經濟學家是凱恩斯，甚至有他而產生的凱恩斯主義，凱恩斯主張政府采用擴張性的經濟政策，通過增加需求促進經濟增長。即擴大政府開支，實行財政赤字，刺激經濟，維持繁榮。凱恩斯喜歡簡單粗暴的方式來解決短期內的經濟危機，以至于他在經濟學里較著名的臺詞就是，“In the long run, we are all dead“，意思就是，“從長遠來看，我們都會死”。凱恩斯主義在美國較典型的代表人物是諾貝爾經濟學家Paul Samulson，他講過，“要把一只鸚鵡變成經濟學家只要教會他兩個單詞，供給和需求”，我不想變成鸚鵡經濟學家，所以接下來我要接地氣的談一下為什么找紗網是紡織行業的供給側改革的代表”
(頊棟參加中紡圓桌論壇)
找紗網代表了紡織互聯網3.0時代的開啟。以紗線交易為例，多年來紗線行業由于信息不透明、產能遠遠供大于求、紗線銷路不好找、各地辦事處各項成本劇增，公司運營成本和管理效率低下，導致紡紗廠與中間商貿易商，紗線貿易商與織布廠，紗線質量不標準不透明等嚴重信息不對稱，不僅阻礙了終端產品的時尚與流行，也致使很多紗線生產商同質化競爭，浪費了不必要的資源。
我們找紗網做的事情就是幫著行業內的企業，幫他們做供給側改革。“實際上，找紗網的存在不是要來顛覆誰，而是幫著這個行業內的紡紗廠，中間貿易商，和織布廠來提高整個行業的交易效率，降低交易成本，從而加速這個行業內的企業的優勝略汰。我們應該學習滴滴打車，盡量的把資源透明化，通過信譽評估機制，讓那些素質好的業余司機和朝九晚五和勤勞的業余司機都到這個平臺掙更多的生活費。也正是有了這些平臺，如今司機師傅們開始幫你開車門，甚至放了礦泉水、充電器來為你提供免費的額外服務。因此紡織行業的互聯網+，就應該提供這樣的平臺，讓行業去掉壟斷性的低效資源，去掉信息不對稱，讓好的更好，讓差的加速淘汰掉。”
正是有了類似找紗網這樣的平臺，盡管成立不久，但在短短時間里，其業務范圍便擴展至江蘇、浙江、河北、新疆、廣東等多個地市，覆蓋了近90%以上的紗線品類，服務于近萬家紗線貿易廠商，紗線交易額單月已超五千萬。特別是在2015PH _Value中國紡織博覽會的參展，更引發了行業內外的廣泛關注。而較近找紗網在全國開展的紡織女工“美麗俏佳人”活動，更是如火如荼，吸引了數百位、一百多家家企業廣泛參與，互聯網+紡織正在悄悄的改變著這個傳統產業。
“真正的創新實際上都是發生在供給側，而不是需求側。找紗網是讓好的更好，讓原來沒有特別好的更好，讓想做好的企業做的更好。這也就印證了李克強總理希望大眾創業，萬眾創新的初衷。”頊棟的堅韌與執著，以及對紡織行業的熱情和對互聯網的信心，找紗網之路必將走的更加堅定。也正因如何，頊棟的“互聯網+紡織”夢得到了會場上大家的一致的支持與贊揚!
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